Лаборатория рекламы, маркетинга и PR №5 (54), 2007
Здравствуйте!
Рекламисты хотели заявить о российской столице как о мегаполисе с развитыми рекламными технологиями!
Мы позиционируем себя в одном ряду с мировыми столицами. И в будущем нас ждет высокотехнологичная, умная, по-европейски стильная и гармоничная реклама. А пока нам все еще есть куда расти.
Традиционным осеннним событием стал Московский фестиваль рекламы. Из-за объединения форума с ММФР качество последнего немного пострадало, поскольку количество поданных на конкурс работ было меньше, чем обычно. Тем не менее, заявить себя в этом году стоило - фестиваль проводился в новом формате - евроазиатском, обретя, таким образом, континентальный статус. На этот раз жюри следовало общемировым тенденциям - беспощадный отсев, очень короткие шорт-листы. Простого распределения мест между «выжившими» не было. Результат - масса категорий без призов, всего два «золота» в «ТВ». Так что в основном без открытий, без восторгов. Чем больше в столице денег, тем хуже работают агентства - с грустью констатировало жюри.
Многие участники сошлись на том, что рекламу в России часто воспринимают в штыки именно потому, что российские креаторы недостаточно изучают тех, кому адресуют свои призывы-слоганы: у нас не хватает исследований, мониторинга эффективности рекламы. Помимо этого, множество рекламных агентств и производителей товаров и услуг допускают главную ошибку - они недооценивают роль потребителя.
Однако мир в последнее время сильно изменился - все теперь выстраивается вокруг человека и его желаний. Поэтому, выводя формулу правильной рекламы, следует в первую очередь помнить о доверии потребителей к тому, о чем говорят компании. В этом залог успеха. На это нельзя закрывать глаза и продолжать работать, как прежде, не внося никаких изменений.
Другой элемент формулы современной рекламы - идеи. Но не просто идеи, а блестящие идеи! Только они вызывают интерес людей и, соответственно, приносят выгоду компаниям. Поиск уникальных идей - главная тенденция времени.
Идеи как бриллианты. Без них креаторы - никто.
Читайте в номере
Масс медиа: мировой рынок прессы
Согласно данным исследований в области медиа привычек, человеком лучше всего воспринимается информация в письменном виде. Более того, по мнению специалистов, читатели прессы являются сформировавшимися личностями с устоявшимися пристрастиями и привычками. Поэтому аудитория печатных СМИ более лояльна к своему журналу или газете, чем к другим масс медиа. На мой взгляд, тот факт, что журналы и газеты, в отличие от таких электронных масс медиа как радио и телевидение, в подавляющем большинстве являются платными, опосредованно может свидетельствовать о высокой лояльности и приверженности со стороны читателей к прессе.
Имя собственное. Проблемы защиты интеллектуальной собственности в шоу-бизнесе
В юридической практике существует такие понятия, как право на фирменное наименование и товарный знак. Когда создается или раскручивается та или иная музыкальная группа, желательно, чтобы псевдоним или популярное название было зарегистрировано в качестве товарного знака. Если это условие не выполняется, в дальнейшем обязательно возникнут юридические проблемы, и у создателя известности бренда, увы, не будет правовых инструментов воздействия на ситуацию.
Хомо пиарикус
Все как у Дарвина - вид хомо пиарикус появился в России давно, а вот признали его всего-то три года назад. Но как отсутствие дарвиновской теории не помешало эволюции видов, так и отсутствие официального признания не могло помешать развитию профессии PR-специалиста.
Фирменный стиль во внутрикорпоративном и внешнем PR
Только 1 из 10 руководителей занимается внедрением фирменного стиля в жизнь компании и обращает внимание на ее внешнюю и внутреннюю идентичность. Хотя большая часть из этого числа менеджеров осознают необходимость единого стиля, все же руководство по его использованию часто превращается в подставку для кофе у начальника отдела маркетинга.
Пять правил программ лояльности клиентов 10
В этой статье мы поговорим об основах программ лояльности. Статья не претендует на энциклопедичность, свою задачу я вижу лишь в информировании тех, кто планирует создание программы лояльности, и предупреждении некоторых наиболее распространенных ошибок.
Опрос в магазине - за и против
С первого взгляда, идея провести опрос в магазине кажется наиболее подходящей. Во-первых, интервьюер своими глазами видит, что респондент действительно купил тестируемый продукт. Во-вторых, человеку проще рассказать о том, что и почему он делал минуту назад, когда выбирал товар, а не восстанавливать происходящее в своей памяти.
Громкое размещение. Поэтапная организация коммуникаций в процессе IPO
В последнее время отечественные деловые новости пестрят сообщениями о готовящихся IPO и результатах уже проведенных. 2006-й был назван многими экспертами годом IPO в России: впервые наша страна вышла на 5-е место в мире с объемом размещений 17,5 миллиардов долларов. В это трудно поверить, учитывая, что еще в предыдущем, 2005 году, он составлял всего 5 миллиардов. Такая статистика привлекает внимание все большего числа компаний, решившихся на первичное публичное размещение, но при этом не все понимают, что IPO - процесс сложный, требующий комплексного подхода и больших затрат, и не последнюю роль в успехе этого мероприятия играют четко налаженные внутренние и внешние коммуникации.
Конкурентное преимущество для малого и среднего бизнеса
Как выжить компании на рынке, который выглядит мягким по форме, но является очень жестким и суровым по своей сути? Бизнес в России уже вошел в свою цивилизованную фазу, и методы завоевания рынка, которые давали результат десять лет назад, теперь перестали работать, а некоторые даже запрещены законом. Если раньше, например, можно было выйти на рынок практически с любым товаром (даже дорогим и некачественным) и прилично заработать, то теперь рынок утолил свой голод и стал очень разборчив по отношению к качеству и ценам. Дефицита больше нет! Зато есть жесткая конкуренция среди компаний, как правило, предлагающих одинаковый ассортимент товаров и услуг. Это самая настоящая борьба за присутствие на рынке. Методы конкуренции сильно изменились: вместо буквально физической борьбы, которая наблюдалась в начале девяностых, теперь ведется борьба идей и технологий ведения бизнеса.
Быть или не быть? Секреты спонсорства
На основе чего выбираются объекты спонсирования? Разумеется, правильный научный способ - это следование некоторой PR-концепции, но так, к сожалению, происходит редко. Даже самые продвинутые в области PR фирмы не всегда понимают, в каком случае надо спонсировать балетный вечер, а в каком - «крутые мотогонки» и почему достаточно проблематично, с точки зрения эффективности акций, их совмещение.
Специфика продвижения автомобилей в России
По мнению многих мировых производителей автомобилей, рынок России является одним из самых быстроразвивающихся рынков в мире. Естественно, эти изречения подкреплены не только словами и цифрами, но и действиями. Кто-то из производителей уже обозначил свое присутствие в России. Ярким примером может служить Ford, построивший свой завод под Санкт-Петербургом, ведется сборка BMW и Hummer на заводе в Калининграде.
Как умирает бренд
О том, как не оставить свой бренд на произвол судьбы.
Возраст в дизайне
Новые образы. Хотя структура современного парфюмерно-косметического рынка и его сегментация кажутся практически устоявшимися, маркетологи время от времени обозначают новые категории, требующие особых дизайнерских решений. Как это происходит, и какие рекомендации дают эксперты.
Вирусный маркетинг в России: состояние и перспективы
Потребитель правит миром. Он придирчиво присматривается, принюхивается, прислушивается и приценивается. Его величество убеждают рекламными роликами, подсказывают PR-статьями, заманивают POS-материалами и ловят на цену-живца. Выделяются на общем фоне два типа организаций: монополисты (убеждают чаще их, нежели они) и компании, которые хитростью и смекалкой провоцируют Его величество выступать в качестве рекламоносителя для товаров и услуг - передавать маркетинговый вирус: информацию, которую с легкостью можно размножить и разослать знакомым, друзьям или коллегам.
ГОЭЛРО-2: реформа - инвестиции в Россию
Case-study. Серебранный лучник
Скай Турбо
Case-study. Бренд года - 2006