То, что настоящий бренд является ценным нематериальным активом компании, у которой действительно есть Бренд, а не просто зарегистрированный товарный знак, принимается как данность. И не обсуждается в рамках настоящей заметки.
То, что бренд, в принципе, можно попытаться оценить в деньгах и для этого существуют различные методики, с их плюсами и минусами, также не будет дискутироваться здесь. Любая оценка при этом является консенсусной, субъективной и зависит от заложенных в модель параметров. Обзор ключевых методик любой желающий может заполучить по трем кликам в Сети.
Я предлагаю посмотреть на результаты оценки 50-ти российских брендов, произведенной одной из самых авторитетных в этой области компаний (Interbrand), и поразмышлять на тему тех несуразностей и противоречий, которые, как говорится, «видны невооруженным взглядом». Потому что, как мне кажется, тут есть над чем подумать с пользой для всех заинтересованных сторон, включая и владельцев брендов, и оценщиков.
Ни в коей мере не имею намерения поставить под сомнение или подвергать критическому разбору саму методику оценки, тем более, что ее ключевые элементы компания держит в секрете - потому как коммерческий инструмент. И не планирую кого бы то ни было уязвлять, а кого-то другого продвигать. Просто мысли вслух.
Первое, на что я обратил внимание, - ни у одного из 30-ти брендов, вошедших в оба рейтинга, стоимость не выросла более чем на 16% в долларовом эквиваленте. Это очень странно. Российский ВВП в 2006-м году вырос в номинальном долларовом выражении на 29%. Средняя заработная плата, доходы и расходы населения увеличились на 25%. Совокупная емкость потребительских рынков возросла на 20-25% в долларах США. У большинства компаний (владельцев) этих 30-ти брендов реализация номинально возросла на 20-50%, а у некоторых и более. Получается, что стоимость (и ценность) брендов у всех лидеров в реальном выражении снизилась! Но это ведь настоящий кризис брендинга. Это бомба! Сенсация! Может, и так. Для начала неплохо было бы эту сенсацию объяснить. Что произошло? Это тотальные провалы менеджеров и маркетологов ведущих российских компаний? Это системный кризис брендинга? Интересно, а на Западе он проявился? Может, это все-таки какие-то пороки самой методики оценки? Как их выявить и устранить?
Следующий вопрос - по «Мегафону». Вообще-то, из большой тройки операторов он продемонстрировал лучшие показатели по динамике в 2006 году. У него быстрее всего росла реальная абонентская база, он сократил разрыв с лидерами по доле рынка, у него самый высокий ARPU. А стоимость бренда снизилась на 10%. Если это так, то, похоже, в отделе маркетинга у «Мегафона» завелись настоящие вредители среди бренд-менеджеров. Причем в большом количестве. Или это снова сбой методики? И вообще, не странно ли, что все ключевые экономические показатели «Мегафона» уступают «Билайну» и «МТС» никак не более чем в два раза, а бренд дешевле в 12-13 раз.
На мой взгляд, требует подробного объяснения фактическое обнуление стоимости бренда «Росбанка». За год его оценка по методике Interbrand снизилась в 29 раз. В чем причина? Что случилось? Ну, да - значимый процент акций банка приобрел иностранный инвестор. И что? Что он приобретал, кроме нематериальных активов? Здания, персонал и клиентскую базу? Не дороговато ли вышло? А может, в 2005 насчет 1,5 миллиардов сильно погорячились? Внесли в методику поправочные коэффициенты. Ну, так надо было дать задним числом и переоценку стоимости бренда на 2005 год.
Стоимость бренда «Сбербанк», согласно оценке Interbrand, в 2006 году возросла всего на 2%. Для справки, стоимость самого «Сбербанка» в 2006 году выросла более чем в два раза. А потом еще на 30%, но уже в 2007 году. У «Сбербанка» что, в два раза выросли материальные активы? Стало в два раза больше отделений? Сотрудников? Вкладчиков?
У РАО «ЕЭС» так и вовсе бренд подешевел. Это при том, что сама компания выросла в цене более чем в два раза без заметного увеличения материальных активов. Да и стоимость электроэнергии для потребителей возросла хоть и заметно, но ведь не в два раза. Зато ни в каких особенных «подвигах» не замеченный «Газпромбанк» стал лидером по росту стоимости бренда. Лидером, правда, сомнительным - стоимость бренда у него выросла всего на 15,3%. Лучший из худших, так сказать.
Самые ценные бренды России 2005-2006 гг.
Бренд | 2006 | 2005 | Стоимость бренда, млрд. руб. 2006 | Стоимость бренда, млн. долл. 2006 | Стоимость бренда, млн. долл. 2005 | Прирост (2006-2005)/ 2005 |
"Билайн" | 1 | 1 | 156,204 | 5,467 | 5032 | 8,6% |
"МТС" | 2 | 2 | 136,458 | 4,776 | 4663 | 2,4% |
"Балтика" | 3 | 3 | 51,618 | 1,807 | 1701 | 6,2% |
"Лукойл" | 4 | 5 | 21,075 | 738 | 688 | 7,3% |
"Славнефть" | 5 | 18,206 | 637 | |||
"Роснефть" | 6 | 18,028 | 631 | |||
"Татнефть" | 7 | 17,655 | 618 | |||
"Северсталь" | 8 | 7 | 12,118 | 424 | 399 | 6,3% |
"Домик в деревне" | 9 | 10 | 10,886 | 381 | 341 | 11,7% |
"Мегафон" | 10 | 6 | 10,571 | 370 | 413 | -10,4% |
"Альфа-Банк" | 11 | 9 | 10,42 | 365 | 343 | 6,4% |
"Сбербанк" | 12 | 8 | 10,178 | 356 | 348 | 2,3% |
"Бочкарев" | 13 | 11 | 9,681 | 339 | 317 | 6,9% |
"Пятерочка" | 14 | 8,78 | 307 | |||
"Банк Москвы" | 15 | 7,349 | 257 | |||
"Бабаевский" | 16 | 13 | 5,743 | 201 | 178 | 12,9% |
"Банк Русский стандарт" | 17 | 14 | 5,714 | 200 | 175 | 14,3% |
"Газпром" | 18 | 12 | 5,409 | 189 | 186 | 1,6% |
"Ингосстрах" | 19 | 15 | 4,825 | 169 | 163 | 3,7% |
"Макфа" | 20 | 4,651 | 163 | |||
"Фруктовый сад" | 21 | 16 | 4,017 | 141 | 132 | 6,8% |
"Рот Фронт" | 22 | 3,707 | 130 | |||
"Я" | 23 | 17 | 3,482 | 122 | 125 | -2,4% |
"Красный Октябрь" | 24 | 19 | 3,371 | 118 | 104 | 13,5% |
"Тонус" | 25 | 18 | 2,95 | 103 | 108 | -4,6% |
"Чудо" | 26 | 21 | 2,323 | 81 | 84 | -3,6% |
J7 | 27 | 21 | 2,314 | 81 | 94 | -13,8% |
РАО "ЕЭС" | 28 | 22 | 2,083 | 73 | 80 | -8,8% |
"Газпромбанк" | 29 | 24 | 1,942 | 68 | 59 | 15,3% |
"Клинское" | 30 | 23 | 1,87 | 65 | 63 | 3,2% |
"Внешторгбанк" | 31 | 25 | 1,486 | 52 | 46 | 13,0% |
"Росбанк" | 32 | 4 | 1,41 | 49 | 1424 | -96,6% |
Stinol | 33 | 1,233 | 43 | |||
"32" | 34 | 1,184 | 41 | |||
"Толстяк" | 35 | 26 | 1,169 | 41 | 41 | 0,0% |
"Сибирская корона" | 36 | 28 | 1,115 | 39 | 36 | 8,3% |
Neo | 37 | 29 | 1,086 | 38 | 34 | 11,8% |
"Балтимор" | 38 | 30 | 952 | 33 | 31 | 6,5% |
Lad a | 39 | 27 | 922 | 32 | 38 | -15,8% |
"Евросеть" | 40 | 867 | 30 | |||
"Газель" | 31 | 27 | ||||
"Сладко" | 32 | 22 | ||||
"Юбилейное" | 33 | 19 | ||||
"Очаково" | 34 | 18 | ||||
"Шатура" | 35 | 18 | ||||
"Причуда" | 36 | 16 | ||||
"Балканская звезда" | 37 | 13 | ||||
"Свобода" | 38 | 11 | ||||
"Волга" | 39 | 9 | ||||
"Черный жемчуг" | 40 | 7 |
Вызывает недоумение отсутствие в рейтинге брендов, которые имеют самую объективную оценку стоимости - рыночную, полученную в результате купли-продажи. По идее, именно по ним и следовало бы править и настраивать хитроумные аналитические методики. Вот, например, «Тинькофф». Продан за 201 млн. долларов. Эта цифра никем не оспаривалась. Материальных активов за этой компанией от силы на 50% этой суммы наберется. Стоимость бренда - около 100 млн. долларов. Мог бы занять в рейтинге 2005 года 20 место, а в 2006 - 26-е.
И «на закуску» - о «Евросети». Я бы еще понял, если бы авторы исследования сказали - «...у Евросети плохая репутация, Чичваркин матом ругается, а продажи идут только за счет низких цен и широченного охвата. Нет стоимости у этого бренда! Не будем его оценивать...» (конец цитаты). Так ведь нет - признают, что есть стоимость. Даже включили в 30 самых дорогих брендов. Правда, на 30-м месте. И с 30 млн. долларов. Это просто смешно. 30 млн. долларов - это меньше 1% от оборота «Евросети». А минимальный роялти в этом бизнесе составляет 4% с оборота. То есть при переводе 5000 салонов «Евросети» на тотальную франшизу держатель бренда получал бы ежегодно порядка 150 млн. долларов одного только роялти. Стоимость такого актива на Западе составляла бы порядка 2-3 млрд. долларов, а в России с учетом высоких рисков и прочих дисконтов - ну никак не менее 500 млн. долларов.
Комментарий
Новое сообщение